In occasione dell’evento “Big Moves for Recovery – Le mosse strategiche per la ripresa“, prestigiosi relatori come Carlo Cottarelli e diverse aziende clienti di Oracle hanno delineato una strategia per la ripresa dalla crisi causata dalla pandemia. Ecco di seguito quanto emerso in occasione dell’evento.
La strategia per la ripresa secondo i clienti di Oracle
L’evento, organizzato da Oracle e patrocinato da ANDAF (Associazione Nazionale Direttori Amministrativi e Finanziari), è stato condotto da Mariangela Pira, giornalista e conduttrice di Sky TG24. Ha visto in apertura l’intervento del professor Carlo Cottarelli, Direttore dell’Osservatorio sui conti pubblici italiani dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e visiting professor presso l’Università L. Bocconi. Nel suo discorso, Cottarelli ha dato un quadro generale dello scenario economico e finanziario all’interno del quale il Governo si sta muovendo. In particolare, ha delineato l’importanza della gestione del Recovery Fund e del Next Generation EU, con tutti i progetti ad essi legati che ne deriveranno.
Dopo questa apertura, è venute poi il momento delle aziende, introdotte da Fabio Spoletini, Regional Sr. VP e Country Manager di Oracle Italia. Nel saluto iniziale, Spoletini ha evidenziato l’accelerazione dei processi di modernizzazione e digitalizzazione che hanno attraversato il nostro paese negli ultimi mesi.
“Le imprese e organizzazioni si muovono in ottica di resilienza, ma anche sempre più pensando al rilancio” ha notato Spoletini “Come partner delle aziende che innovano, Oracle sostiene lo sviluppo di nuove strategie, modelli di business e processi aziendali chiave abilitati dal cloud. Rafforzeremo la nostra presenza anche nel nostro Paese, dove sarà a breve attivata una nuova Cloud Region di Oracle per supportare progetti di trasformazione data-diven e servizi cloud nelle organizzazioni italiane”.
La testimonianza delle aziende
La tavola rotonda dei clienti di Oracle ha visto la partecipazione dei responsabili dell’area finanziaria-gestionale di EdiliziAcrobatica, Ferrovie dello Stato Italiane e l’ASL di Caserta. Insieme a loro è stato presente anche Alessandro Evangelisti, Mid-Market ERPM Leader di Oracle Italia.
Quest’ultimo ha aperto sottolineando la capacità di connessione e collaborazione con tutta la catena del valore di queste aziende: “Per passare dalla reazione all’azione e stimolare la crescita, l’elemento tecnologico è essenziale perché abilita la valorizzazione dei dati aziendali – ossia la trasformazione degli stessi in informazioni utili alle decisioni – e la creazione di applicazioni e servizi, ma non è l’unico: i fondamentali sono la capacità finanziaria, la capacità manageriale e la visione strategica per pianificare gli step per la crescita e una chiara conoscenza delle potenzialità dell’azienda e del mercato per cogliere le opportunità e reagire con decisione ai mutamenti di scenario” ha commentato Evangelisti.
EdiliziAcrobatica
Tino Seminara, Head of Corporate Strategy and Business Development di EdiliziAcrobatica, ha evidenziato il vantaggio derivato dal forte differenziamento competitivo della sua azienda: “Abbiamo continuato a crescere in doppia cifra anche nel 2020, portando ai nostri clienti il valore aggiunto di un modello di manutenzione unico nel suo genere: anche su questo stiamo costruendo un percorso di internazionalizzazione che ci sta portando in Francia e punta anche su altri paesi europei” ha detto Seminara. “La digitalizzazione dei processi che abbiamo intrapreso con il supporto di Oracle riguarda l’amministrazione, finanza e controllo ma anche acquisti, gestione magazzino e CRM: è essenziale per standardizzare le procedure, uniformare la gestione e darci l’agilità per operare su più paesi, che è ciò che intendiamo fare per continuare a crescere”.
Ferrovie dello Stato
Roberto Mannozzi, Direttore Centrale Amministrazione, Finanza, Bilancio, Controllo di Ferrovie dello Stato Italiane SpA e Presidente di ANDAF, ha toccato il ruolo centrale della sua aziende nell’infrastruttura di trasporto ma anche nella società italiana: “La pandemia ci ha portati a ripensare il core business, in tutti i suoi aspetti, per rispondere al bisogno di sicurezza e protezione delle persone che viaggiano con noi e per fare di questo un punto di partenza per trasformare il nostro approccio anche in futuro, pensando a come sarà la mobilità dopo l’emergenza”
ASL di Caserta
Infine, Amedeo Blasotti, Direttore Amministrativo Aziendale della ASL di Caserta, ha parlato della mancata preparazione dell’azienda, nonostante “l’avviato percorso di digitalizzazione. […] Con il supporto di Oracle abbiamo potuto rafforzare la nostra capacità di presidiare il patrimonio informativo e trasformarlo in strumento per compiere le scelte complesse che ci competono: abbiamo come “core business“ la salute – e dobbiamo mettere il dato e la tecnologia al servizio della salute. Pensiamo, per il futuro, a una Sanità 4.0 che porti le aziende sanitarie pubbliche a un cambio di passo, facendo leva sulle grandi competenze e capacità professionali esistenti“
In chiusura, le considerazioni di Evangelisti su ciò che accomuna queste tre esperienze: la consapevolezza dell’importanza di portare il digitale a permeare tutti i processi aziendali per coglierne i vantaggi in termini di costi, velocità, capacità di reazione e di visione, e di avere le competenze – interne ed esterne, grazie ai Partner – per abbracciare e gestire al meglio questa trasformazione.
“Questo percorso nel tempo diventerà il percorso di tutte le aziende: operations ed execution digitalizzate diventeranno un dato di fatto e non rappresenteranno più, tra qualche anno, un fattore competitivo così importante come oggi. Il vero elemento di discontinuità, foriero di crescita nel lungo termine, sarà l’avere una visione chiara di trasformazione del business, sfruttando i modelli innovativi che si possono abilitare con le tecnologie digitali. Saranno queste le aziende, gli enti pubblici e le organizzazioni che costruiranno il futuro del nostro Paese”.
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