GoodHabitz, sei tendenze HR per il 2024: dall’IA al micro-apprendimento

GoodHabitz, la piattaforma internazionale per la formazione aziendale, ha individuato 6 tendenze HR per il 2024: dall’intelligenza artificiale al micro-apprendimento, la riflessione mette in luce le sfide emerse da parte dei responsabili HR e L&D per elaborare soluzioni di apprendimento più efficaci per il 2024 e delineare alcune best practice da adottare per il successo d’impresa. 

Quali sono le sei tendenze del 2024 individuate da GoodHabitz nel contesto HR

Nel contesto aziendale, i cambiamenti nel campo dell’HR sono sempre tanti. Per questo motivo, chi lavora in azienda e in particolar modo il team delle risorse umane deve stare al passo. GoodHabitz, piattaforma internazionale per la formazione aziendale, ha individuato 6 tendenze HR per il 2024: dall’intelligenza artificiale al micro-apprendimento.

Le tendenze individuate da GoodHabitz sono supportate dai dati di una recente ricerca del Learning and Performance Institute (LPI). La riflessione mette in luce le sfide emerse da parte dei responsabili HR e L&D per elaborare soluzioni di apprendimento più efficaci per il 2024.

GoodHabitz, le tendenze HR 2024: automazione dell’Intelligenza Artificiale nel L&D

L’intelligenza artificiale ha avuto un importante impatto nell’ambito professionale della maggior parte delle aziende esistenti. Secondo le recenti indagini di LPI, l’83% dei partecipanti ha dichiarato di non disporre del tempo necessario durante la giornata lavorativa per dedicarsi al proprio sviluppo personale. 

Per valorizzare la formazione e incentivare l’apprendimento delle risorse in un contesto così frenetico, la ricerca mostra che i metodi di apprendimento immersivi facilitati dall’AI possono ridurre il tempo dedicato alla formazione del 40%, aumentando contemporaneamente il livello delle prestazioni del 70%. Consentire agli elementi interattivi di guidare l’apprendimento creerà indubbiamente livelli più elevati di coinvolgimento, risolvendo una delle principali sfide dei professionisti HR. 

GoodHabitz, le tendenze HR 2024: l’impatto dell’upskilling con il microapprendimento

L’upskilling è lo sviluppo di competenze avanzate e, secondo la ricerca di GoodHabitz, non solo manterrà la sua rilevanza, ma diventerà un elemento essenziale per le strategie HR nel 2024. In un contesto in continua evoluzione come può essere quello aziendale, l’aumento della richiesta di aggiornamenti delle competenze personali e di riqualificazione emerge come un punto fondamentale. 

Per far sì che ciò avvenga, è possibile da parte delle aziende offrire contenuti che soddisfino le esigenze di ciascuno sfruttando il micro-apprendimento. Che cos’è? Si tratta della possibilità di selezionare porzioni di contenuto e creare dei learning path coinvolgenti e ancora più efficaci per rispondere a delle sfide specifiche.

Apprendimento nel flusso di lavoro

Il sopracitato micro-apprendimento è molto utile per promuovere una crescita continua all’interno del flusso di lavoro, trasformando il tempo dedicato allo sviluppo personale da una potenziale interruzione della routine quotidiana professionale e personale a una parte integrante della stessa. 

L’impatto del lavoro ibrido su leadership e L&D

Il lavoro ibrido, introdotto soprattutto nel momento in cui il mondo ha dovuto affrontare la pandemia da covid-19, è diventato un punto di riferimento per le aziende sotto molti punti di vista. Questo scenario evidenzia la necessità di adottare uno stile di leadership nuovo e autentico, capace di rispondere in modo flessibile alle diverse necessità dell’azienda.

In Italia, il corso sulla Leadership di GoodHabitz si conferma al vertice della lista dei contenuti più seguiti, rafforzando l’importanza di una formazione sulla leadership che sia non solo efficace ma anche coinvolgente e stimolante. Ciò sottolinea la crescente necessità di colmare il divario tra il lavoro da casa e quello in ufficio attraverso programmi formativi mirati.

 Maggior supporto alla salute mentale e al benessere in azienda

Nell’ultimo anno 7 dipendenti italiani su 10 hanno accusato forti segni di stress e burnout. Non possiamo negare il fatto che conferire priorità alla salute mentale dei collaboratori diventa sempre più importante, considerando che individui felici e in salute costituiscono il catalizzatore essenziale per il successo di qualsiasi azienda.

LPI ha evidenziato il ruolo centrale del benessere nel panorama ibrido: in un contesto in cui le persone lavorano spesso da casa, in cui diventa ancora più difficile aprirsi e parlare di sé, è importante che ci sia una sinergia tra crescita e supporto da parte dei responsabili HR e L&D. 

Allineamento con gli obiettivi aziendali

Il 93% delle imprese ritengono la formazione aziendale rilevante per il raggiungimento dei risultati.  Ecco perché il 2024 sarà un anno cruciale per i professionisti HR, che si occupano di formazione e sviluppo, per allineare la strategia L&D a obiettivi aziendali concreti. 

“La riflessione e l’applicazione delle attuali tendenze è la chiave per plasmare una cultura aziendale di successo. Investire nell’apprendimento continuo non solo arricchisce le competenze individuali, ma alimenta anche la felicità e la produttività di tutta l’impresa. Una cultura dell’apprendimento solida è il fondamento su cui costruiamo il nostro futuro, consentendo a ciascun membro del team di crescere, prosperare individualmente e contribuire poi al successo collettivo” afferma Paolo Carnovale, Country Director di GoodHabitz in Italia.

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