Nel dinamico panorama lavorativo odierno, la Generazione Z (o Gen Z) sta emergendo con una voce distinta e una crescente consapevolezza del proprio ruolo professionale. Partendo da una recente indagine di LinkedIn, andremo ad esplorare proprio il rapporto dei giovani della Gen Z con il mondo del lavoro.
La voce della Gen Z sul luogo di lavoro
I giovani lavoratori under 26 stanno gradualmente trovando la propria voce, acquisendo consapevolezza della loro posizione nelle aziende. L’indagine condotta da LinkedIn rivela come i giovani professionisti italiani del Gen Z vedano la propria professionalità e come si confrontino con le generazioni più anziane, cercando di identificare punti di convergenza e divergenza che possano arricchire il contesto lavorativo.
Il report ci dice che la Gen Z valorizza la collaborazione e l’arricchimento reciproco. Circa il 77% dei giovani professionisti italiani riconosce l’importanza delle competenze uniche portate da ogni generazione sul posto di lavoro. Nonostante le differenze evidenziate dai social media e dalla vita reale, una larga maggioranza (78%) crede di avere molto da imparare dai colleghi più esperti e “anziani”. Questa percezione è condivisa anche a livello internazionale, con percentuali simili nei Paesi Bassi, Medio Oriente, Nord Africa e Regno Unito.
In Italia, il 77% sostiene l’importanza di promuovere ambienti di lavoro intergenerazionali, e il 78% ritiene che una comunicazione efficace possa migliorare la produttività e le opportunità di apprendimento, influenzando positivamente il morale dei team.
LinkedIn: la Gen Z si fida dei colleghi più anziani? Non tanto
Chiedere aiuto sul lavoro può essere una sfida, specialmente quando si tratta di rivolgersi a colleghi più anziani. L’indagine mostra che solo il 42% dei lavoratori GenZ si impegna a interagire con generazioni diverse sul posto di lavoro. Quando cercano supporto, il 69% preferisce rivolgersi ai Millennials, seguiti dalla GenX (62%) e dai Baby Boomers (52%).
I giovani in Italia cercano aiuto principalmente per migliorare le hard skills e per definire gli obiettivi professionali, con il 30% che desidera trovare un mentore o uno sponsor.Più della metà degli intervistati (53%) percepisce che i colleghi più anziani abbiano atteggiamenti giudicanti o idee errate sulla GenZ e il lavoro.
In Italia, il 23% si sente a disagio nel chiedere aiuto a professionisti di altre generazioni, principalmente per la preoccupazione di non essere presi sul serio (41%).
Il commento di Marcello Albergoni, Country Manager di LinkedIn
“Le idee, le opinioni e in definitiva l’approccio al mondo del lavoro che emerge dall’indagine che abbiamo condotto tra professioniste e professionisti della GenZ è per molti aspetti illuminante: ne emerge una generazione aperta e pronta a cogliere le opportunità di crescita e miglioramento, disponibile a imparare dai colleghi più avanti nel percorso di carriera” commenta Marcello Albergoni, Country Manager di LinkedIn per l’Italia.
“Per i leader è importante tener presente che, nonostante la giovane età, i giovanissimi sono il futuro delle aziende. E svolgono un ruolo imprescindibile nella costruzione di una forza lavoro diversificata, i cui membri abbiano competenze e capacità differenti. Per questo penso sia oggi più che mai importante, in termini di talent retention e attraction, creare un ambiente di lavoro intergenerazionale, aperto, e accogliere il bisogno di appartenenza di chi è entrato nel mondo del lavoro durante o subito dopo la pandemia, in circostanze più sfidanti rispetto ai colleghi di altre generazioni”.
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