Rinnovare la Strategia IT: ce ne parla Joe Baguley di VMware by Broadcom

Nell’era digitale attuale, dove il cloud regna sovrano, la rapidità è la chiave per il successo, ma non è sempre semplice. Gli investimenti in tecnologia tendono a essere disordinati e non coordinati, spesso influenzati dal caso di business più persuasivo o dall’ultima novità tecnologica che sembra irrinunciabile. Questo approccio disgregato può portare a una dispersione dei budget IT, relegando in secondo piano una strategia d’investimento ben pianificata. 

Sebbene si possano ottenere alcuni benefici, questi risultano essere limitati e sporadici, lasciando le organizzazioni IT con un accumulo di soluzioni isolate.  

Joe Baguley, CTO EMEA,VMware by Broadcom, ci propone alcuni consigli per ottimizzare le strategie IT, proponendoci anche dei casi di studio interessanti.

L’importanza di una strategia IT efficace

Investire nelle soluzioni tecnologiche appropriate può innescare una significativa trasformazione digitale, facilitare l’adozione flessibile delle ultime tecnologie e garantire un vantaggio competitivo tangibile, riducendo al contempo il carico di lavoro dei team IT. 

Per raggiungere questi obiettivi, è fondamentale riportare la strategia d’investimento al centro dell’attenzione, esaminandola attentamente per allinearla agli obiettivi aziendali complessivi e definire il ruolo cruciale della tecnologia nel raggiungerli.

Tre domande cruciali per i decision maker

• Sto ottenendo il massimo dalla mia infrastruttura attuale?

Le piattaforme IT esistenti includono una vasta gamma di strumenti, molti dei quali si sono accumulati nel tempo attraverso aggiornamenti successivi. Questo può portare a una complessità crescente, con team IT che potrebbero non essere pienamente consapevoli delle capacità effettive a loro disposizione. Inoltre, le organizzazioni spesso finiscono per acquistare software ridondante, ignorando che hanno già le funzionalità necessarie.

Un esempio concreto è emerso durante una discussione con il CIO di un’importante azienda mediatica, che cercava di sviluppare un cruscotto di sostenibilità per le sue operazioni IT. Non si erano accorti che la loro dashboard VMware esistente poteva già soddisfare questa esigenza, evitando così spese superflue. Una volta compresa l’integrazione della soluzione, il cliente ha potuto sfruttarla appieno, risolvendo il problema.

• Ho davvero bisogno di un prodotto su misura?

La personalizzazione dello stack tecnologico è spesso vista come l’apice dell’aspirazione tecnologica. Tuttavia, questa visione può portare a investimenti frammentati e a soluzioni disomogenee che richiedono un impegno costante per il loro mantenimento. È giunto il momento di abbracciare una semplificazione radicale, optando per soluzioni e piattaforme pronte all’uso, affidabili e scalabili, che promettono innovazione accelerata e valore aggiunto per i clienti.

Lasciando da parte la fatica di costruire le fondamenta, le aziende possono concentrarsi sull’innovazione. Infrastrutture critiche come quelle di Orange France e NatWest Group si affidano a soluzioni consolidate per gestire milioni di transazioni. NatWest Group ha adottato VMware Cloud Foundation per creare un ambiente di sviluppo centralizzato, rispondendo prontamente alle esigenze dei clienti. Analogamente, Orange France ha implementato un cloud privato per trasferire applicazioni e dati in data center moderni, riducendo l’hardware e aumentando l’efficienza operativa.

• Ho un mindset orientato all’innovazione?

È essenziale distinguere tra investimenti tecnologici che mantengono semplicemente “le luci accese” e quelli che stimolano l’innovazione. L’innovazione non è limitata al cloud pubblico o agli ultimi strumenti di intelligenza artificiale; può avvenire anche on-premises o in cloud privati, con attenzione ai costi, alla sovranità dei dati e alla sicurezza. 

La chiave è una soluzione resiliente che supporti operazioni continue e una rapida ripresa da minacce informatiche, posizionando l’innovazione al centro.

Gli investimenti e la strategia IT non dovrebbero seguire ciecamente le ultime tendenze del mercato. Un cambio di mentalità è necessario: non è indispensabile costruire soluzioni IT personalizzate o inseguire ogni nuovo strumento.

L’obiettivo è creare un ambiente che offra flessibilità e scelta attraverso soluzioni testate, permettendo all’organizzazione di innovare dove conta di più.

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