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STRTGY, la community che fa crescere le imprese con il Business Design

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STRTGY è la prima community che crea una connessione diretta tra mondo dell’imprenditoria, Business Design e tecnologia, nata da un’idea del Creative Director e docente fiorentino Antonio Civita,. STRTGY fornisce a CEO, Dirigenti, Manager e Designer gli strumenti più efficaci per potenziare le quattro componenti vitali di ogni business: People, Processes, Products e Profits.

La prima “bozza” di STRTGY parte nel 2019 con una newsletter, fatta di appunti e riflessioni personali, dove il fondatore condivide utili spunti su come aiutare le aziende a colmare il gap tra Design, Business e Tecnologia, impiegando le tecniche di Design Thinking, JTBD, Blue Ocean Strategy e OKRs. Oggi STRTGY è una community che fa dello scambio un acceleratore di sviluppo, coltivando le connessioni con aziende e persone attraverso una newsletter settimanale, eventi a Milano, Firenze e in streaming e iniziative in anteprima.

STRTGY, una realtà con numeri importanti

La community conta, ad oggi, 3.100 membri tra CEO (23,6%), Dirigenti e Manager (27,8%), consulenti (19,4%), specialisti (12,5%), freelance (9,7%) e Director (6,9%). Di vitale importanza per la crescita della community sono gli STRTGY Meeting, che consentono ai partecipanti di interagire senza filtri con ospiti d’eccezione accuratamente selezionati, che hanno sperimentato con successo un impatto positivo nel campo del Design Business Tech.

Tra le oltre 1000 personalità intervenute, spiccano nomi del calibro di Mauro Porcini, SVP & Chief Design Officer di PepsiCo, Giampaolo Grossi, General Manager di Starbucks Italy e Giuseppe Stigliano, CEO di Wunderman Thompson Italy.

Le aziende che includono il Design all’interno del processo strategico, e non soltanto in funzione di estetica e forma, sono ancora pochissime, ma il vento sta cambiando” – spiega Antonio Civita, fondatore di STRTGY e docente presso lo IED di Firenze – “Il designer non è colui che progetta prodotti solo esteticamente “belli”, ma colui che è capace di costruire esperienze e modellare le abitudini del mercato. Solo includendo queste figure al centro del processo strategico le aziende acquisiranno realmente un nuovo temporaneo vantaggio competitivo, generando valore per le persone, oltre che per l’organizzazione”.

Non meno importante è lo STRTGY Maturity Index, uno strumento che analizza la capacità di un ente di essere coscientemente responsabile delle proprie azioni, con il fine di fornire tips di miglioramento a partire dal calcolo iniziale.

AntonioCivita
Antonio Civita, fondatore di STRTGY

Nell’ultimo 10× STRTGY Survey sono emerse le seguenti necessità: acquisire gli strumenti per testare e validare nuove idee di business, strutturare i processi in maniera più efficiente, acquisire nuove competenze, migliorare la gestione del proprio team, accrescere la leadership e incrementare il fatturato. E queste esigenze, spiega l’azienda, possono essere soddisfatte grazie al Business Design inteso come processo attraverso il quale i player del mercato progettano nuove relazioni con i consumatori, considerando al contempo le prospettive di miglioramento della qualità di vita delle persone e il valore etico dell’impresa.

Estetica e tecnologia sono diventate oggi due commodities: per competere è indispensabile rendere i processi di progettazione e di innovazione più rapidi, inclusivi, organizzati e meno rischiosi”, – dichiara Antonio Civita, fondatore di STRTGY e docente presso lo IED di Firenze– “Il Designer di oggi non è solo colui che concepisce prodotti esteticamente “belli”, è abile pure nel costruire esperienze e nel plasmare le abitudini del mercato. Solo includendo il Business Design al centro del processo strategico le aziende acquisiranno un nuovo vantaggio competitivo. Il Business Design non è una disciplina, ma una responsabilità di tutta l’organizzazione”.

Ulteriori informazioni su STRTGY sono disponibili sul sito ufficiale.


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