La Gen Z sta trasformando il mercato del lavoro: secondo le stime, entro il 2030, un terzo della forza lavoro globale sarà composto da giovani nati tra il 1995 e il 2004. Questa generazione cerca ambienti dinamici, flessibilità e un impatto concreto.
Per rimanere competitive, le aziende devono ripensare le proprie strategie di gestione del personale. Startup Geeks, il principale incubatore online italiano, ha collaborato con Satispay per condividere approcci innovativi alle risorse umane, applicando modelli tipici delle startup alle realtà corporate.
Gen Z e mercato del lavoro: come integrarli al meglio
Gabriele Casiraghi, Corporate Innovation Manager di Startup Geeks, ha affermato: “La generazione Z cerca ambienti dinamici e coerenti nei valori e le startup hanno molto da insegnare su questo fronte. Le aziende devono rinnovare la propria cultura interna per attrarre giovani talenti e si può partire proprio dalla metodologia che utilizzano le startup per validare i loro business“
La necessità dell’approccio agile per integrare Gen Z e mercato del lavoro
Le startup operano con metodologie flessibili e orientate alle persone, caratteristiche sempre più richieste dai giovani talenti. Un tema centrale è l’adattamento alle esigenze della GenZ, che privilegia aziende con una forte autenticità e un chiaro impatto sociale. Le politiche tradizionali di reclutamento e retention non sono più sufficienti. Servono modelli che combinino crescita professionale, flessibilità e un ambiente di lavoro inclusivo.
Il caso studio di Satispay
Emilia Cancelli, Chief HR Officer di Satispay, ha raccontato l’evoluzione dell’azienda. Nella fase iniziale, Satispay puntava su adattabilità e resilienza. Oggi ha strutturato un team di Talent Acquisition e rafforzato l’employer branding.
L’onboarding include bootcamp e un sistema di buddy per l’integrazione. Il piano CareAbout offre ferie illimitate, flessibilità e benefit concreti. Satispay investe nel benessere psicologico e nella crescita professionale dei dipendenti.
Le parole di Emilia Cancelli
Emilia Cancelli, Chief HR Officer di Satispay ha commentato: “Le stock option sono un potente strumento che consente di allineare perfettamente gli interessi delle nostre oltre 700 persone con quelli dell’azienda. Un approccio che da un lato favorisce la loro crescita economica e, dall’altro, aumenta enormemente il senso di appartenenza e di responsabilità individuale rispetto all’ambizioso progetto che stiamo portando avanti.
Emilia Cancelli prosegue: “Questo, e la profonda condivisione dei valori fondanti su cui basiamo il nostro modo di operare, sono gli elementi chiave della nostra Ownership Culture su cui costruiamo la forte relazione di fiducia reciproca che ci ha permesso di introdurre delle politiche di estrema flessibilità, come quella sui permessi illimitati. Un passo che si può fare solo quando si sente che c’è una responsabilità diffusa e la voglia di fare la differenza, che porterà a utilizzare l’opportunità non per lavorare meno ma semplicemente per farlo meglio rispettando anche la propria sfera personale”.
Il ruolo della cultura aziendale
La cultura di Satispay si basa su un manifesto dei valori costruito collettivamente, che influenza ogni aspetto dell’organizzazione, dalla selezione alla formazione dei manager. Cancelli ha sottolineato l’importanza di allineare i comportamenti a questi principi, garantendo coerenza tra dichiarazioni e azioni concrete.
Un altro pilastro è il sistema di performance review, che lega i risultati individuali e di team a incentivi come l’aumento delle stock option. Questo meccanismo premia non solo le prestazioni, ma anche la capacità di contribuire alla crescita complessiva dell’azienda.
Startup Geeks
Fondata nel 2019 da Alessio Boceda e Giulia D’Amato, Startup Geeks opera come società benefit con l’obiettivo di supportare imprenditori e innovatori. Attraverso il suo incubatore online, lo Startup Builder, ha accompagnato oltre 2200 professionisti e incubato 1070 progetti. Nel 2023, l’azienda ha chiuso un round di investimento da 949mila euro, con un aumento del 40% del fatturato rispetto all’anno precedente.
La missione di Startup Geeks è fornire strumenti pratici, competenze e una rete di contatti per trasformare idee in imprese sostenibili. L’evento con Satispay rientra in questa visione, dimostrando come le pratiche delle startup possano essere trasferite con successo in contesti più strutturati.
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